電線電纜行業(yè)與國際大公司存在較大差距我國雖然是電線電纜出產(chǎn)大國，但不是出產(chǎn)強國。
雖然寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司、江蘇上上電纜集團、遠東控股集團有限公司等行業(yè)內(nèi)的領頭企業(yè)在市場上有較強的競爭力，但是，我國電線電纜出產(chǎn)企業(yè)90%以上的企業(yè)為中小型企業(yè)，整體產(chǎn)能嚴峻過剩，產(chǎn)業(yè)集中度不高，自主創(chuàng)新才能不強，中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭嚴峻，產(chǎn)品質(zhì)量整體水平還不高，行業(yè)無序過度擴張，市場競爭不規(guī)范。
歷史上，國際電線電纜傳統(tǒng)制造地區(qū)及國家主要集中在歐洲(德國、法國、意大利、西班牙等)、北美(美國)以及東北亞(日本、韓國、中國臺灣)。
歐洲一直在全球電纜制造范疇處于先進地位，發(fā)達國家的電線電纜行業(yè)在伴隨本國經(jīng)濟開展、工業(yè)化的過程中形成了老練的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
隨著全球電線電纜市場日趨老練，電線電纜制造業(yè)開展趨緩，增長幅度不大，需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，價格走低，企業(yè)間競爭加重，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線纜企業(yè)開展寸
裁線機步難行，大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電線電纜廠紛紛以不同方式退出市場。
歐日美等國的電纜巨頭依托其資金、技術、人才方面的優(yōu)勢，通過戰(zhàn)備兼并重組，形成了跨國、跨地區(qū)的規(guī)模化或?qū)I(yè)化電線電纜出產(chǎn)，電線電纜產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高，世界電線電纜行業(yè)逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競爭格局。
國際線纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴展及轉移出產(chǎn)基地等多種方式來占領市場，在國際市場的占有份額較大。
目前，全球很大的三個電纜制造商為Prysmann(意大利普瑞斯曼電纜系統(tǒng)公司)、Nexans(法國耐克森)公司、SumitomoDivisionCables(日本住友公司)。
法國耐克森、意大利普睿司曼公司、英國BICC等公司都在產(chǎn)品研發(fā)方面有大量投入。
近年來，亞洲等新興國家的經(jīng)濟增長較快、世界電線電纜的出產(chǎn)重心向亞洲轉移，帶動了中國、越南、菲律賓和中東地區(qū)的埃及等國家電線電纜產(chǎn)業(yè)的快速開展。
同時，中東歐地區(qū)由于歐洲統(tǒng)一，制造本錢相對低廉，電線電纜制造的增長也相當敏捷。
世界排名前列的電線電纜制造商耐克森、住友電工等均已在我國建立了合資、獨資企業(yè)，這些外商的出資多側重在技術壁壘較高、利潤率較高的市場，主要分布于電力、通信和電氣裝備用線等范疇，占據(jù)了技術水平要求較高的高端特種線纜市場。
隨著近年來外資電線電纜企業(yè)的進入，進一步加重了國內(nèi)電線電纜行業(yè)的市場競爭。
中 文
