當(dāng)下的2013年則是中國線纜職業(yè)思考從頭上路的年份。
在全球政治、經(jīng)濟的大調(diào)整面前，各行各業(yè)都在活躍變革來適應(yīng)新的政治與經(jīng)濟現(xiàn)實。
那么，作為國民經(jīng)濟的“血管”和“神經(jīng)”的電線電纜職業(yè)在全球大變革的機遇期下又將何去何從呢?大而不強怪圈從國際大環(huán)境看，目前全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，其間亞洲的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。
從國內(nèi)政策看，根據(jù)《2012-2016年電線電纜職業(yè)宏觀投資環(huán)境與職業(yè)開展趨勢分析報告》顯示，在“十二五”期間，我國鐵路建設(shè)提速將帶來對機車電纜、通信和信號電纜等市場的巨大需求。
2013年隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)等職業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，帶動中國電線電纜職業(yè)的開展。
一系列的利好要素也昭示了中國電線電纜職業(yè)所擁有的廣闊的國內(nèi)外市場。
并且早在2011年，中國電線電纜總產(chǎn)值就已超過美國，位列世界 。
然而不可否認的是，我國線纜雖規(guī)模大但實力并不強。
從一個全球電線電纜企業(yè)銷售額的排名中就可以略窺一二：以國家為劃分，“龍頭老大”意大利普睿司曼公司每年超過50億歐元的營業(yè)額;法國的耐克森公司年營業(yè)額僅次于普睿司曼;美國通用電纜公司年營業(yè)額超過34億歐元;日本住友電工和古河電工的電纜業(yè)務(wù)營業(yè)額也超
裁線機過了25億歐元;而中國電纜企業(yè)的銷售額還遠不能與之比擬，與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。
此外，職業(yè)界重復(fù)建設(shè)十分嚴峻、產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小、科技創(chuàng)新薄弱和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題已經(jīng)在掣肘我國電線電纜的開展。
據(jù)悉，目前我國電線電纜職業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%，國內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品，技術(shù)和產(chǎn)品的升級都遠遠跟不上市場的步伐。
中 文
